Delegieren

Delegieren: Delegieren ist motivierendes Übertragen von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen an dafür qualifizierte und qualifizierbare Mitarbeiter, um diese zu fördern und um gemeinsam geplante Ziele kontrolliert zu erreichen. Beim Delegieren hat die Führungsperson darauf zu achten, ob der Mitarbeiter von seiner Kompetenz und Motivation her zur selbständigen Erfüllung der Aufgaben fähig ist. Delegieren von Aufgaben setzt eine Einarbeitung des Mitarbeiters voraus.

Mehr zu Delegieren erfahren Sie bei uns in:

• Modul 1 – Bedeutung von Delegation
• Modul 2 – Nutzen von Delegation
• Modul 3 – Mitarbeiterbezogene Planung der Delegation
• Modul 4 – Das Delegationsgespräch
• Modul 5 – Unterstützung und Kontrolle

Alle diese Module werden in diesem Thema behandelt.

Zum Thema “Delegieren” bieten wir folgende Leistungen an:

• Firmen-Training > Delegation
• Persönliches-Coaching > Delegation
• Online-Coaching > Delegation
• Workshop > Delegation
• Vortrag > Delegation

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