Delegieren Führungstrainings

Delegieren Führungstraining: “Richtig Delegieren”

In unserem Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” vermitteln wir Ihnen, wie Sie Zuständigkeiten und damit Handlungskompetenzen an Ihre Mitarbeiter verantwortungsvoll übertragen. Mit Tina Lechner haben wir eine erfahrene Trainerin als Referentin, wenn es um die wichtige Führungstechnik “Delegation” geht.

Die Schwerpunktthemen unseres Führungstrainings “Richtig Delegieren” sind

  • Bedeutung von Delegation
  • Nutzen von Delegation
  • Mitarbeiterbezogene Planung der Delegation
  • Das Delegationsgespräch
  • Unterstützung und Kontrolle

Das Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” ist eine 1-tägige Weiterbildung. Dieses Seminar können Sie als Inhouse-Seminar buchen.

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” – Agenda:

Bedeutung von Delegation

  • Definition von Delegieren
  • Unterschied zwischen Delegation und Information
  • Warum uns das Delegieren so schwer fällt
  • Was wir nicht delegieren sollten
  • Delegieren lernen

Nutzen von Delegation

  • Nutzen für die Führungskraft
  • Nutzen für die Mitarbeiter
  • Nutzen für das Unternehmen
  • Nutzen für die Kunden

Mitarbeiterbezogene Planung der Delegation

  • Auswahl der Delegationsteilnehmer
  • Reifegrade der Mitarbeiter
  • Stärken und Eignung des Mitarbeiters
  • Berücksichtigung der Fähigkeiten der Mitarbeiter
  • Mitarbeiterpotentiale und -talente erkennen
  • Delegation und Motivation
  • Unterstützung und Entwicklung von Mitarbeitern
  • Vertrauen in die Mitarbeiter entwickeln

Das Delegationsgespräch

  • Voraussetzungen für die erfolgreiche Delegation
  • Ablauf des Delegationsprozesses
  • Regeln erfolgreicher Delegation
  • Checkliste für die erfolgreiche Delegation
  • Auswahl der Aufgaben
  • “To do”-Listen
  • Richtiges und erfolgreiches delegieren von Aufgaben
  • Dokumentation des Delegationsgesprächs
  • Widerstände der Mitarbeiter souverän meistern

Unterstützung und Kontrolle

  • Delegation von Verantwortung
  • Unterstützung in schwierigen Situationen
  • Rückdelegation
  • Rückmeldung
  • Vereinbarungen treffen und kontrollieren
  • Ziele setzen und erreichen
  • Anerkennung und Lob
  • Konstruktiv kritisieren
  • Weiterbildung des Mitarbeiters

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” – Seminarziele:

Sie lernen, …

  • … wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Mitverantwortlichen machen
  • … wie Sie die richtigen Mitarbeiter für die Aufgaben auswählen
  • … wie Sie Aufgaben richtig übergeben
  • … wie Sie die Zielerreichung souverän und konsequent auswerten
  • … wie Sie die Rückdelegation verhindern

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” – Trainer

Das Seminar “Richtig Delegieren”wird von unserer Trainerin Tina Lechner durchgeführt.

Tina Lechner Delegieren Führungstraining Tina Lechner ist Trainerin der IcosAkademie und führt folgende Seminare durch:

Mehr Informationen zu Tina Lechner finden Sie im Trainer-Profil.

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren”- Zielgruppe:

Das Seminar “Richtig Delegieren” richtet sich an alle Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die im Berufsleben unter hoher Belastung stehen und lernen wollen, wie sie Aufgaben zielgerichtet vermitteln können.

Insbesondere sind unsere Zielgruppen Mitarbeiter aus kleinen und mittleren Unternehmen:

  • Führungskräfte
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Projektleiter und Fachkräfte

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” – Teilnehmerstimmen:

Noch keine Teilnehmerstimmen vorhanden

Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” – Termine

Die nächsten Termine:

  • Am 14. Dezember 2011 in Hamburg

Jetzt den Newsletter abbonnieren:
Unser Newsletter informiert über neue Termine, Veranstaltungen und Weiterbildungen.
Tragen Sie sich jetzt in den Newsletter ein.

 

Enthalten sind:

  • Ein aktiver Seminartag “Richtig Delegieren”
  • Teilnehmer-Material inkl. Foto-Dokumentation
  • Blended-Learning und E-Learning-Learning für zusätliches Hintergrundwissen
  • Ausführliche Beispiele als Anregung und Idee zur Umsetzung
  • Arbeitsblätter, Checklisten, Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Praxis
  • Heiß-/Kaltgetränke während des Trainingstages
  • Mittagssnack
  • Teilnahme-Zertifikat

 

Alle Delegieren Führungstraining Seminar Informationen des Tagesseminars als Download

pdf Delegieren Führungstraining Alle Informationen zu diesem Delegieren Führungstrainings inkl. Fax-Anmeldeformular als PDF-Download. Delegieren Führungstraining Informationen downloaden.

 

 

 

  • Bitte tragen Sie hier die E-Mail-Adresse Ihrer Begleitung ein, damit auch diese Person die Dokumentation des Seminars erhält.
  • Anmeldebestätigung und Rechnung bitte an:
  • Bitte tragen Sie hier Ihre Fax-Nummer ein. Ihre Teilnahmebestätigung erhalten Sie per Fax.
  • Die Anmeldung ist verbindlich. Die Anmeldebedingungen (AGBs) habe ich zur Kenntnis genommen. Sie sind Bestandteil dieser Anmeldung.

Das Delegieren Führungstraining “Richtig Delegieren” führen wir für Sie auch maßgeschneidert und individuell angepasst durch.

Was möchten Sie als nächstes tun?